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“放歌”, 天下人说天下事
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一根绳子,两个绳头
洣崽
一根绳子有两个绳头。这两个绳头,你往这边使劲、我往那边发力、互相牵扯,这就是矛盾斗争,但,正是因为这种矛盾斗争,才能打成许多高明的绳结、织出漂亮的毛衣或创造更大的奇迹。
同理,丈夫和妻子、父母和孩子、领导和群众、业主和物业、老板和员工、官府和百姓……这一对对矛盾,好像绳子的两个绳头不依不饶、不离不弃、互相斗争,但又并非不共戴天、你死我活,正因为双方的矛盾斗争演绎出世间的精彩、把社会和事物推向前进。
一根绳子有两个绳头很正常,两个绳头之间矛盾斗争也很正常。不能肯定一个绳头而否定另一个绳头;如果取消一个绳头、或把两个绳头同质化地统一为一个绳头,也就不成其为绳子了。
天地造化,人是有两条腿、两只手的,巴掌和五指是分化分工的。老天为什么不把两条腿并在一起、长成一条粗腿?为什么不把两只手并在一起长成一只大手?为什么五指和巴掌不干脆长成一个肉球?一条粗腿好过两条腿?一只大手好过两只手?一个大肉球好过手掌和五指正常与健全?实践证明,两腿(或两手、或手掌与五指)的合理分工和必要的距离及独立性,反而能完成比单条腿(或单只手、或单个肉手球)更复杂更高级和强大得多的功能。那种简单机械取消矛盾、取消群众批评意见强行“统一”到领导意志上来的做法,与手掌五指长成一个肉球一样谬误。
“党的领导”是我国政治的高明设计和强大优势。井冈山和其后的苏区斗争时期,红军队伍之实行“支部建在连上”,是革命队伍领导体制的科学创造。在“支部建在连上”之前,红军队伍也是有军队建制而并非无组织的,红军队伍也存在军官和士兵的矛盾两面,这矛盾两面的对立斗争推动革命事业的初步前进。但单个的士兵在有组织的长官群体面前,是单薄、无力、没有分量、没有话语权、发挥不了作用的;毛主席高明之一就在于实行“支部建在连上”,让党的组织扎根基层,把每个战士团结在党组织周围,让基层战士有靠山有依靠有底气,他们就能自下而上地批评斗争、敢于反对来自上层的官僚主义和军阀作风、能够监督财务、表达意见建议诉求、督促发放“伙食尾子”、维护自己的权益,把革命队伍当成自己的归宿、把革命事业当成自己的事业。于是,革命队伍既有自上而下的指挥体系,又有以党组织为支撑的得力的自下而上民主反馈机制,如同绳子两端同时发力,显然优越于自上而下单方向发号施令的旧军队;红军队伍从旧军队而来却脱胎换骨、脱颖而出、夺取胜利,根本原因在这里。
群众需要党,党需要群众。实行“党的领导”的要害,在于党永远站在战士、站在员工、站在工农、站在群众的立场,团结战士团结员工团结群众,自下而上地批评和奋斗;而不是站在权贵得志的立场,高高在上居高临下以领导自居发号施令。即使中国共产党已经夺取政权,党可以派出自己的优秀党员出任各级各单位行政首长,党依然要坚守自己的群众立场,即依然要团结群众组织群众号召群众、发扬批评斗争精神、对执政当局和出任各级各单位行政首长的自己的党员同志保持警觉警惕警醒和监督批评斗争的高压态势,以预防其变色变质背叛事业。与权力当局黏乎不分、贪图权利分一杯羹,热衷于发号施令而遗忘自己来自群众的来路、遗忘自己团结群众组织群众服务群众的责任,那就站错了立场、是党的工作的迷失、“党的领导”就走入歧途和误区、群众失去了领路人、人民事业必受损失。
一个企业有老板有员工、企业中存在老板和员工的矛盾很正常;企业里面的党和工会又算怎么回事?和平时期,企业是经济战场的生力军,老板、企业家相当于驰骋经济疆场的将帅。员工作为个体,相对于企业经营管理团队是卑微、弱势、没有话语权、处在被动服从的地位,无法对企业管理团队发挥监督、批评、帮助、支撑的职能,无法维护和增进自身的权益。他们迫切需要党组织的指导和帮助;党的组织向企业延伸,把员工团结起来组织起来、建立工会,是对于过去“支部建在连上”优良传统的践行和一脉传承。如同绳子两端发力,企业要做大做强兴旺发达,则既要实行自上而下的效能的企业管理,也不可缺少全体员工自下而上的民主反馈和民主支撑;党组织和工会就是实现后者——“员工自下而上民主反馈和民主支撑”——的必需。党组织和工会,其职能和定位是组织群众团结群众帮助群众服务群众,即永远跟群众跟员工坐一条板凳、一条心,而不要坐错了板凳、跟群众跟员工渐行渐远无话可说,倒是跟资本权贵黏乎不分,蜕化为员工贵族……
好比一根绳子两个绳头,这头是员工和群众、地位卑微而人数甚众,那头是权力、管理、行政当局,居高临下发号施令、位高权重且利益丰厚;党和工会,您属于员工群众这边绳头的哦,不要坐错了板凳定错了位。党和工会永远站在群众员工立场,才不至于浮萍无根和昙花易逝,才有根基、有前途、有希望;群众员工有党和工会的组织和指导,才有力量,才能生机蓬勃地进行博弈斗争。群众员工与党和工会,彼此需要、彼此依靠、彼此抱团和共赢,不要短视、不要势利眼、不要攀附资本权贵丧失根基哦!
67320240609
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