宏观寓于微观，宏伟事业通过具体细节一草一木、一枝一叶、一沙一石、一人一事……构建起来。
         社团志向高远，近在服务人民、造福社会、国家民族振兴，远则致力于世界大同、为世界做出更大贡献，这是很好、难能可贵的。
         但高远目标必须落地生根、立足现实。现实世界中，每一企业、每一单位，就是社会的细胞；倘若社团能科学地指导自己的基层组织向每家企业、每个单位顽强生长，社团基层组织依靠自己的正确策略和先进性在每个单位每家企业站稳脚跟，通过服务员工赢得员工信任，通过推动企业发展而被资方所需要和倚重，于是社团在这家单位这家企业就成功实现了领导。社团组织在中国和世界每个单位每家企业赢得信任和领导地位，社团“领导一切”的高远目标就不经意地趋于实现。
                 一个单位、一家企业，单个的员工总是弱势、无助、势单力薄的，难免受强势资方藐视或欺压，难免被来自社会或自然或技术方面的困难所阻碍，因此迫切需要有某个社团组织能出面帮助他们、组织他们、引领他们、支持他们、做他们的顶梁柱和主心骨。资方专注于生产经营、专注于获取利润，至于组织、团结、整合全体员工，减少和消除内耗，群策群力实现企业发展，正是资方所期盼又很纠结和难能为力的。工会和社团的角色恰能顺应员工和资方的共同需要。工会和社团存在的价值，在此。
         工会和社团运作肯定需要成本，就好比飞机发动机也有自身重量。只要飞机发动机产生的升力超越了自身以及整个飞机的重力，就没人觉得发动机是多余的。如果工会和社团的工作对企业产生的凝聚力向心力前进动力远大于其成本，确实地为员工所需要、确实地促进了企业发展，谁会觉得工会和社团是可有可无或多余累赘呢。但，假设企业已经有了工会和社团组织，但工会和社团策略不对路，找不到自己的正确定位和角色，长期地处于失重、梦游状态，对员工无所帮助，对企业无实质促进，徒设机构，空耗钱粮，眼里没活，一年到头组织个三两场文艺活动、过年过节发几斤油米……应景了事，这样的工会或社团，处境就悬了。
         一个单位一个企业为什么需要工会和社团？员工需要工会和社团将他们组织起来团结起来、成为他们的帮助者，成为员工参与企业的桥梁、平台和靠山，维护和发展他们的权益；资方需要工会和社团协同整合团结全体员工，同心协力，促进企业或单位进步。
         不致力于维护和扩大员工应有权益，不为群众代言，不创设员工参与管理的平台，甚至把既有的有限的参与平台还要缩减和重重限制或故意有名无实地予以废弃，甚至不愿员工多嘴……但凡这样，您是确定地走错道了。
                 时代总要进步。如果张屠夫因为年老多病或任性惰性或自恃过去的杀猪功劳不愿再为村里群众杀猪，村子总不至于以后就不吃肉或直接吃毛猪。历史会呼唤和催生新的政治力量。
                 工会和社团的生命力，在于真正扎根于群众的经济生活。一年中组织几场文艺活动、年节应景，是很好的，但是不够的，这仅仅是枝节。
         提一个假想。将来的企业，可能要建立在劳资双方共同分享企业利润的基础上。资方当然想独占利润，员工自然想参与利润分配；企业发展的要害，在于充分发挥和调动全体员工的积极性、创造性和主动性，在于员工充分和顺畅地参与企业管理。工会和社团通过团结员工组织员工形成联合力量与资方博弈，为员工争取劳动分红权，即，将来，员工除获得一份正常工资外，还应当根据企业效益获得一份分红，从而根本性地维护和扩大员工权益、调动全体员工对企业的参与和关注；又通过团结员工、齐心协力，实现企业最大能量的发展。将来的工会与社团，可以在“员工分红”的企业制度创新中找到自己的角色和位置，摆脱当下无聊、失重、边缘化、无所事事的尴尬境地。
         中国是一盘好棋，前程妙不可言，而共产党领导是其中的最大最根本优势。但是，这一优势应当继续进步、落实和加强；那种表面上将党的领导供上神坛，实际上把党与群众阻隔，如同把树根和土地隔离一样，使之弱化、退化、异化和空心化，实际上积累党和国家的危险。
                 67320210115

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