公司本质上是资劳双方各自资源和力量的互补结合。
         一般逻辑是，资方作为出资人、企业产权人，天经地义拥有所有的经营利润，公司运作需要员工劳动，但公司已经为此支付了工资，工人包括管理者没有任何法理基础或者道义基础去分享企业利润。
         上述逻辑貌似无懈可击、没有毛病。但是，物质决定意识，实践决定法理和道义，社会是发展演进的。当老的所谓“法理和道义”不适应社会实践、阻碍生产力洪流的时候，老的“法理和道义”将被调整、修改，或被废止、创设新的法理和道义取而代之。
         是的，公司因购买员工劳动确已向员工支付了工资；但员工劳动包括机械重复简单操作体力型低端劳动和创造性忠诚性等超边界高端劳动，高端劳动难以度量和监督，其释放，难以强求、而只能激发。因机械化自动化信息化的推进，低端劳动日益被替代、更趋淡出和边缘化，而创造性忠诚性高端劳动在公司发展中越来越发挥主要和决定性作用。
                 因创造性忠诚性高端劳动的难以度量，因而无法购买，公司支付的工资，只是对员工简单重复机械式低端劳动的支付。但企业的发展，特别需要忠诚性创造性高端劳动，相当于您支付了珠宝盒的钱，却想要连珠宝盒带珠宝一起拿走。哪有这样的美事。因此，实行员工分红制度是对员工忠诚性创造性高端劳动的高明激励和应有回馈，实行员工分红，员工才能名正言顺合情合理地参与企业、向企业无保留地贡献出自己的忠诚和潜力。向员工分红是先进企业智慧的应有之举，而不是资方向劳方的片面施与。
         您可以尽享企业利润、把不向员工分红进行到底，但您就不用抱怨您的员工不够主动、不够积极、不够忠诚、缺乏创造活力了。
                 67320210116

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